2014年關(guān)將至,回顧中國白電市場,銷量增幅出現(xiàn)下滑,甚至出現(xiàn)負(fù)增長現(xiàn)象。據(jù)奧維咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示,2014年1月至11月,冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)銷量整體呈現(xiàn)疲軟之態(tài),其中冰箱更是同比下降2.7%呈負(fù)增長態(tài)勢,白電市場迎來“寒冬”。在市場整體表現(xiàn)欠佳的情況下,國內(nèi)最大家電零售商國美電器卻突破重圍,實現(xiàn)了冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)三大品類的逆勢增長。據(jù)國美公布的數(shù)據(jù)顯示,1-11月,國美實體店面冰箱銷量同比提升13.88%、洗衣機(jī)銷量同比提升19.40%、空調(diào)銷量同比提升23.92%,遠(yuǎn)超奧維咨詢發(fā)布的白電市場銷量增長數(shù)據(jù)-2.7%、3.9%和1.8%,持續(xù)領(lǐng)跑家電零售行業(yè)。
據(jù)國美ERP系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)顯示,品牌方面,海爾、美的、格力、海信、西門子、三星、LG等知名品牌銷售占比較大,成為銷量增長的主力軍。功能方面,對開門冰箱和多門冰箱銷量增速較快,1-11月兩類冰箱總銷量占國美冰箱總銷量的23.19%,份額同比分別增長了2.11%、2.01%,銷售額占比也達(dá)到46.33%,份額同比分別增長了2.87%和3.67%;在洗衣機(jī)品類中,1-11月滾筒洗衣機(jī)一馬當(dāng)先,其銷量占國美洗衣機(jī)總銷量的38.53%,份額同比增長0.93%,銷售額占比達(dá)到60.27%,份額同比增長3.78%;空調(diào)方面,1-11月變頻空調(diào)同比增長54.56%,顯示出節(jié)能、高效型空調(diào)更加受到消費(fèi)者的青睞,外觀方面新型圓形柜機(jī)以其設(shè)計新穎、時尚、省空間、性價比高等優(yōu)勢,銷售提升明顯。
對此,國美電器副總裁宋林林表示,在白電零售市場整體下行的情況下,國美冰、洗、空產(chǎn)品線下零售銷量實現(xiàn)逆勢增長,主要得益于O2M戰(zhàn)略指導(dǎo)下低成本高效率供應(yīng)鏈的勢能釋放,以及在供應(yīng)鏈支撐下的千億級采購規(guī)模、高效信息化管理和差異化包銷定制,這些都保障了國美白電產(chǎn)品低于同行的絕對低價優(yōu)勢。同時,宋林林指出,國美全國1600多家門店的精細(xì)化管理策略,持續(xù)提升了消費(fèi)者購物體驗,也是構(gòu)成銷量逆勢增長的重要原因。
低成本高效率供應(yīng)鏈實現(xiàn)差異優(yōu)勢
國美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,國美開放型低成本高效率供應(yīng)鏈以采購、物流、信息為三大核心支撐,而主要優(yōu)勢則體現(xiàn)在采購價格上。據(jù)了解,國美通過介入上游產(chǎn)業(yè)鏈的方式掌握定價權(quán)和主動權(quán),實現(xiàn)了差異化產(chǎn)品的包銷定制,其中OEM、ODM、一步到位價、包銷買斷、反向定制等成為主要采購模式,這不僅能突出產(chǎn)品的差異性屬性,更可以滿足消費(fèi)者個性化、差異化需求。值注意的是,今年國美銷量增幅最大的冰、洗、空三大品類,采用差異化包銷定制模式的占比非常大。
據(jù)了解,目前差異化商品占比已達(dá)到31%,國美還計劃兩年內(nèi)將該比例提升至50%,這將大幅提升商品的綜合毛利率水平。同時,國美每年擁有1000億元的采購規(guī)模,可以使采購成本至少低于競品3-5個點,這樣一來,采購成本就遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。對白電產(chǎn)品而言,差異化的產(chǎn)品屬性和絕對低價優(yōu)勢已成為市場競爭力持續(xù)提升的重要保障,今年國美白電同比增長最高達(dá)23.92%的增量就是市場認(rèn)可的最好證明。
此外,在減少了中間代理、經(jīng)銷等流通環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,國美專業(yè)供應(yīng)鏈還全面實行了ERP系統(tǒng)優(yōu)化存貨管理,目前國美存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)都能維持在64天左右。事實上,國美白電銷量遠(yuǎn)高于市場水平,也說明只有高效率的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,才能支撐信息化時代的零售業(yè)務(wù)發(fā)展;也只有精準(zhǔn)掌握客戶需求,才能提升商品的市場競爭力。
互聯(lián)網(wǎng)門店改造提升用戶體驗
互聯(lián)網(wǎng)時代就是用戶時代,互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維。特別是在家電零售領(lǐng)域,用戶的個性化、碎片化需求益發(fā)明顯,企業(yè)更應(yīng)以用戶為中心。事實上,國美始終堅持“用戶為王、體驗至上“的發(fā)展理念。為滿足消費(fèi)者的體驗性需求,國美實行精細(xì)化門店管理策略,實現(xiàn)了門店體系的持續(xù)優(yōu)化。
目前,國美在全國1600多家門店全面開啟了免費(fèi)WiFi服務(wù),并設(shè)置比價專區(qū),既方便消費(fèi)者隨時比價,也實現(xiàn)了全網(wǎng)比價。同時,國美還從門店環(huán)境、店內(nèi)布局、產(chǎn)品擺放等方面,推進(jìn)智能零售終端升級換代,實現(xiàn)從單一以銷售為主導(dǎo)的門店到集銷售、體驗、服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)體驗門店轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在,消費(fèi)者來國美門店購物,可以像逛商場一樣先體驗再購買,并通過免費(fèi)WiFi,做到貨比三家,買到真正低價的精品家電。特別是對于像冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)這樣的大家電產(chǎn)品而言,由于它們體型較大、功能較多、型號較多、用料不一等原因,消費(fèi)者應(yīng)該先進(jìn)行真機(jī)體驗、價格比較再決定購買。而作為國內(nèi)最大家電家電連鎖企業(yè),國美可以為消費(fèi)者提供最專業(yè)和可信賴的賣場。同時,國美專業(yè)化的銷售隊伍和物流配送隊伍,不僅能為消費(fèi)者提供客觀、詳細(xì)的商品講解,讓消費(fèi)者享受到人性化服務(wù)的購物樂趣,還可以提供“一日三達(dá)、精準(zhǔn)配送、送裝同步”的售后服務(wù),真正讓消費(fèi)者實現(xiàn)“一站式”購物。
此次國美白電領(lǐng)域銷量實現(xiàn)冰箱同比提升13.88%、洗衣機(jī)同比提升19.40%及空調(diào)同比提升23.92%的逆勢增長,也正是基于國美低成本高效率的供應(yīng)鏈支撐,以及互聯(lián)網(wǎng)門店轉(zhuǎn)型帶來的消費(fèi)體驗升級。業(yè)內(nèi)預(yù)測,隨著該兩方面持續(xù)發(fā)力,國美包括白電在內(nèi)的商品競爭力將持續(xù)增強(qiáng),或?qū)⒂瓉砀咴龇?P>
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