1988年夏天，三十出頭的束崇萬(wàn)先生帶著一位工程師開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。沒(méi)有大財(cái)團(tuán)支持的他體認(rèn)到，想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的計(jì)算機(jī)信息產(chǎn)業(yè)中生存，便要走一條與眾不同的路。經(jīng)過(guò)了草創(chuàng)初期的艱難與考驗(yàn)，終于獲致穩(wěn)健而飛躍的成長(zhǎng)。到今天，創(chuàng)見(jiàn)資訊已經(jīng)成為擁有多個(gè)國(guó)外子公司、全球員工超過(guò)2200人的跨國(guó)性企業(yè)。　　投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)與人力，創(chuàng)見(jiàn)建立了完整的產(chǎn)品線，主要產(chǎn)品為各式內(nèi)存、數(shù)字記憶卡、USB行動(dòng)碟、可攜式硬盤(pán)產(chǎn)品、多媒體產(chǎn)品、繪圖卡與其它外圍產(chǎn)品，超過(guò)2000種的產(chǎn)品可支持所有的電子產(chǎn)品所需。少量多樣的利基市場(chǎng)，加上成功建立了自有品牌「Transcend」 的高質(zhì)量形象，創(chuàng)見(jiàn)有效累積了全球超過(guò)五千個(gè)忠誠(chéng)客戶(hù)，并能兼顧高利潤(rùn)與高成長(zhǎng)，使得創(chuàng)見(jiàn)成為臺(tái)灣唯一的特殊型記憶卡制造商，并躋身全球前三大?！　榱送卣箛?guó)際市場(chǎng)，束崇萬(wàn)先生于1990年在美國(guó)洛杉磯創(chuàng)立第一個(gè)海外子公司，作為拓展美洲市場(chǎng)的據(jù)點(diǎn)。而后，創(chuàng)見(jiàn)陸續(xù)在德國(guó)漢堡(1992)、荷蘭鹿特丹(1996)，日本東京(1997)，香港(2000)成立子公司，在中國(guó)北京(2000)、上海(2001)及各主要城市皆陸續(xù)成立營(yíng)銷(xiāo)據(jù)點(diǎn)，并與各地的經(jīng)銷(xiāo)伙伴緊密合作，建立了綿密的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一百余國(guó)。為了更貼近消費(fèi)大眾，創(chuàng)見(jiàn)在全省開(kāi)設(shè)5間創(chuàng)見(jiàn)產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，直接提供消費(fèi)者多樣的選擇、實(shí)時(shí)的產(chǎn)品咨詢(xún)與迅速退換貨的服務(wù)，未來(lái)將繼續(xù)于全國(guó)各地建置專(zhuān)賣(mài)店，而2000年創(chuàng)見(jiàn)在線購(gòu)物網(wǎng)站的成立，更使創(chuàng)見(jiàn)的通路結(jié)構(gòu)進(jìn)一步向下延伸，Transcend品牌更深植人心?！　?chuàng)見(jiàn)掌握成功的關(guān)鍵是完善的管理，而優(yōu)秀的人才更是創(chuàng)見(jiàn)奮勇向前的最大動(dòng)力。創(chuàng)見(jiàn)一向視人才為公司最寶貴的資產(chǎn)，也愿意提供最優(yōu)良的環(huán)境使所有員工發(fā)揮最大潛能。除了硬件設(shè)施與福利政策，創(chuàng)見(jiàn)更重視人才的培育與成長(zhǎng)，在這里，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得完整的教育訓(xùn)練、充實(shí)的終身學(xué)習(xí)、靈活的職務(wù)輪調(diào)以及豐富的海外歷練。這份與公司共同成長(zhǎng)的價(jià)值觀，已深植每一個(gè)創(chuàng)見(jiàn)人的心中，并凝聚成無(wú)可取代的「創(chuàng)見(jiàn)文化」?！　〔粩嗟膭?chuàng)新與自我超越，是創(chuàng)見(jiàn)永遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。透過(guò)以下各章節(jié)的說(shuō)明，您將會(huì)對(duì)創(chuàng)見(jiàn)的發(fā)展歷程有完整的了解，也相信您能對(duì)創(chuàng)見(jiàn)的與眾不同，有更深一層的體認(rèn)。　　經(jīng)營(yíng)理念：　　在創(chuàng)新與自我超越的精神下，創(chuàng)見(jiàn)資訊發(fā)展出四個(gè)環(huán)環(huán)相扣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：品質(zhì)至上； 優(yōu)質(zhì)服務(wù)；有效經(jīng)營(yíng)；全面雙贏?！　?quot;質(zhì)量至上" - 唯有高質(zhì)量才能創(chuàng)造價(jià)值。自創(chuàng)見(jiàn)成立以來(lái)，即自許為一個(gè)高質(zhì)量的公司，從聘雇專(zhuān)業(yè)的研發(fā)人員開(kāi)始，創(chuàng)見(jiàn)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做最嚴(yán)格的把關(guān)。除了生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品外，創(chuàng)見(jiàn)要求全體員工在平日的各項(xiàng)作業(yè)與流程，都要建立質(zhì)量的觀念，加以合理化與制度化，并自然而然融入生活中。正因?yàn)槿绱耍?997年創(chuàng)見(jiàn)資訊成為全國(guó)第一家通過(guò)ISO9001國(guó)際品保認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)記憶卡制造商，領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位因而更加確立?！　?quot;優(yōu)質(zhì)服務(wù)" - 創(chuàng)見(jiàn)是一個(gè)客戶(hù)導(dǎo)向的公司，如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是我們不斷精進(jìn)的目標(biāo)。在提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與完整解決方案之后，還要迅速響應(yīng)客戶(hù)在技術(shù)與應(yīng)用方面的問(wèn)題，并進(jìn)一步協(xié)助客戶(hù)降低其營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，這便是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神所在。在整體計(jì)算機(jī)信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈之際，從事硬件制造的公司普遍面臨了因標(biāo)準(zhǔn)化而導(dǎo)致利潤(rùn)下降的情形，此時(shí)唯有良好的服務(wù)才能創(chuàng)造附加價(jià)值，也才能在此一產(chǎn)業(yè)環(huán)境中取得一席之地?！　?quot;有效經(jīng)營(yíng)" - 有效經(jīng)營(yíng)是創(chuàng)見(jiàn)經(jīng)營(yíng)理念的核心，亦是束崇萬(wàn)先生首創(chuàng)的觀念。其意義為：如果企業(yè)不能帶領(lǐng)員工順境時(shí)不斷的開(kāi)拓新局，當(dāng)逆境來(lái)臨時(shí)又不能跳脫困境，那么企業(yè)的「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」只是一個(gè)口號(hào)。負(fù)責(zé)的企業(yè)，應(yīng)該是能夠不斷創(chuàng)造價(jià)值的。如果企業(yè)已經(jīng)不能有效經(jīng)營(yíng)，在盈余不斷下降、甚至虧損來(lái)臨之際，守著「永續(xù)經(jīng)營(yíng)」的口號(hào)勉強(qiáng)營(yíng)運(yùn)，對(duì)員工及社會(huì)都是負(fù)面的表征，絕不是一個(gè)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)之道?！　?quot;全面雙贏" - 企業(yè)在產(chǎn)業(yè)分工體系中，上游供貨商提供生產(chǎn)所需，下游客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品與服務(wù)，以及許多處于平行地位的同業(yè)。對(duì)創(chuàng)見(jiàn)而言，上下游廠商與公司并不只是單純的供需關(guān)系，而是生命共同體的伙伴關(guān)系。能夠一起成長(zhǎng)，共同分享利潤(rùn)才是企業(yè)發(fā)展之道。而與同業(yè)之間也不只是競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系，為了產(chǎn)業(yè)的共同利益與發(fā)展，亦應(yīng)彼此支持，相互扶持，并在良性競(jìng)爭(zhēng)的條件下，激勵(lì)公司的進(jìn)步與茁壯。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)的所有員工，亦非單純的勞資關(guān)系。期待同仁有所貢獻(xiàn)的同時(shí)，公司亦應(yīng)提供良好的工作環(huán)境與生活條件，并給予學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)。總之，創(chuàng)見(jiàn)與廠商、客戶(hù)、同業(yè)以及員工之間，都希望創(chuàng)造彼此雙贏的結(jié)果，這便是「全面雙贏」的涵義。